1. Celkový objem a miera rastu: Najprv stabilný, potom pomalý, pod tlakom v roku 2026. V roku 2025 dosiahol svetový obchod rekordnú výšku 35 biliónov juanov, čo predstavuje medziročný nárast o približne 7 %-medzi-rokom. Oživenie obchodu s tovarom bolo poháňané najmä colnými{8}}zásobami a dopytom po produktoch AI, pričom Svetová obchodná organizácia zvýšila tempo rastu obchodu s tovarom na 2,4 %.
2. V roku 2026 sa tempo rastu výrazne zníži: Najnovšia prognóza Svetovej obchodnej organizácie o miere rastu obchodu s tovarom je 0,5 % – 1,9 % a obchodu so službami približne 4,8 %; Hlavnými neúspechmi sú vysoké clá, slabý dopyt a geopolitická fragmentácia.
2. Štrukturálna transformácia: Zrýchlenie-orientovaného na služby, digitálneho a zeleného obchodu. Ročná miera rastu vývozu služieb za posledné desaťročie bola 5,3 %, čo je dvakrát viac ako tovar, a predstavuje 27 % svetového obchodu. V roku 2025 bude tempo rastu takmer 9 %, pričom hlavnou oporou bude cezhraničné{8}}doručovanie, digitálne služby a obchodné služby.
2. Digitálny obchod a -poháňaný umelou inteligenciou: Produkty súvisiace s umelou inteligenciou- (čipy, servery, výpočtové vybavenie) mali v prvej polovici roku 2025 objem obchodu 1,92 bilióna juanov, čo predstavuje medziročný nárast o 21,9 %-medzi-rok, čo prispelo k nárastu celosvetového obchodu o 43 %; digitálny obchod a elektronický-obchod sa naďalej rozširoval.
2. Vzostup ekologického obchodu: Nové energetické vozidlá, fotovoltaika, skladovanie energie a nízkouhlíkové{1}}zariadenia sa stali novými bodmi rastu exportu; Čínske nové energetické vozidlá a zelená výroba spôsobili nárast podielu globálneho zeleného obchodu.
3. Reštrukturalizácia 格局: regionalizácia, vzostup obchodu na juhu-juhu a úpravy hodnotového reťazca. Posun od globalizácie k regionalizácii: Multilaterálny systém čelil tlaku a hlavným prúdom sa stali regionálne dohody o voľnom obchode (RCEP, USMCA, jednotný trh EÚ); dodávateľský reťazec sa presunul z „globálnej efektívnosti“ na bezpečnosť + odolnosť, pričom narastal-pobrežný outsourcing a priateľský{5}}pobrežný outsourcing.
2. Juh-Obchod na juhu sa stal motorom rastu: Vývoz tovaru medzi rozvojovými ekonomikami vzrástol z 0,5 bilióna juanov v roku 1995 na 6,8 bilióna juanov v roku 2025; 57 % vývozu z rozvojových krajín smeruje do iných rozvojových ekonomík, pričom hlavnou hnacou silou je ázijský regionálny hodnotový reťazec.
2. Posun ťažiska: Miera rastu ázijského{1}}tichomorského a rozvíjajúcich sa trhov je naďalej vyššia ako v rozvinutých ekonomikách; Čína a ASEAN upevnili svoje pozície vo výrobe a obchode s medziproduktmi.
4. Politiky a riziká: Nárast protekcionizmu a zintenzívnenie súťaže o pravidlá. Zvýšenie ciel a prekážok: Opatrenia na obmedzenie obchodu v rokoch 2024 – 2025 stanovili v posledných rokoch nové maximum a clá sa použili ako strategický nástroj, ktorý výrazne zvýšil obchodné náklady.
2. Hospodárska súťaž v pravidlách: od „súťaženia o komparatívnu výhodu“ po hospodársku súťaž v oblasti noriem, dodávateľského reťazca, digitálnych a zelených pravidiel; geopolitická politika ovplyvňuje prístup k obchodu a „oddelenie a prepojenie“ zvyšujú náklady na obchod a dodávateľský reťazec.
2. Multilaterálny systém čelil tlaku: Mechanizmus riešenia sporov Svetovej obchodnej organizácie bol zablokovaný a fragmentácia globálneho riadenia obchodu sa zintenzívnila.
5. Kľúčové závery • Rast: Inovácia v celkovom objeme, kroky tempa rastu a slabé zotavenie ako hlavné 基调 v roku 2026.
2. Štruktúra: Stabilný tovar, rýchle služby, digitálne a zelené vedenie.
2. Situácia: Prehlbujúca sa regionalizácia, juh-juh a centralizácia v Ázii.
2. Riziká: Politická neistota, geopolitické konflikty a vysoké clá sú najväčšími obmedzeniami.
